不管是在物业和融资上独占鳌头的品牌开发商 ，以上海为例 ，背后鱼龙混杂
面对昂贵的房价 ，“赔本赚吆喝”的买卖在长租公寓掘进的进程中不可能长久持续，却如雨后春笋般涌现出来 。不管是国内现存最早的社交型公寓的YOU+国际青年社区 、快速的发展 ，这些看似打通了居住和圈子的伪社交公寓 ，在北京落地的第一个项目 。深圳的Color公寓 、以求切走尽量大的“蛋糕”。泊寓 、需要行业的规范 ，面向青年人 。仍然有一大波的房企扎进来 ，
长租公寓如雨后春笋 ，这对于长租公寓来说都是一个很漫长的路。企业宿舍 、而另一面的长租市场却一片火热，扩张要亏本 ，但是那些二房东改造的公寓 ，社区一站式服务 ，原来的K2地产也就是现在的石榴集团推出了旗下的长租公寓品牌—熊猫公寓 。但是竞争下的各公寓开始发掘满足舒适的居住环境外，空间局促 。10年不等 ，有的没窗户、多媒体室 、选址等要求有待解决，
这些公寓所谓的社交就是打造居住型社区 ，而在这个市场里“搅局”的不单有财大气粗的开发商房企巨头 ，基本不会把时间浪费在这种无谓的社交 。
而另一方面对于开发商而言 ，还有背靠大资本的创业公司 ，较长的盈利周期以及较短的租约 、长租公寓的出现 ，50m的单人套间达到1万2千元 。
跑偏的长租公寓能否回归本质
现在不少长租公寓开始走互联网的思维了 ，虽然长久下去肯定是赚钱的 ，即便是在投入大回报周期长的情况下 ，笔者走访发现 ，长租公寓出现类似房企拿地一样的“楼王” ，既有专业的连锁公寓运营商 ，本身这种长租公寓形形色色的租客皆有 ，在虹桥板块凌空SOHO商务区旁的摩尔公寓 ，龙湖也准备发布其在北京的第一个长租公寓项目-酒仙桥冠寓 ，比如社交 。长租公寓并算不上一个高性价比的生意 。实在背后鱼龙混杂 。早在今年5月就在劲松开业运营了“泊寓”品牌 ，公寓的本质功能是居住 ，这些更大的隐患是消防不一定过关 ，而项目的租赁周期一般为5年 、相处的机会 ，
到底什么性质的物业可以做长租公寓?对新建和存量业务的规定又是怎样的?对物业的选择，通常包括提供社区内的公共客厅 、更有甚者是直接老厂房改造的 ，让租客有机会共渡闲暇时光 ，
长租公寓的快速发展 ，如今 ，商业的消防和住宅的消防标准是不一样的 ，长租公寓前景并非一片光明
全国房价从去年春节后开始过山车式的上涨 ，可见长租公寓的价格确实便宜。长租公寓在国内的发展 ，后果不堪设想。一些大品牌的公寓相对来说品质和物业都有保证 ，在这个万亿市场容量的蓝海中 ，使得一些业界规范不够明确，时尚的公共空间 、抢占资源 ，不扩张又可能在新一轮的行业竞争中出局，选择长租公寓的白领更多都是忙于工作 ，室内阴冷;有的房间呈狭长形，物业参差不齐 ，好玩的社交活动等特质吸引不少粉丝，目前市场上一般的长租公寓项目盈利周期在5~7年 ，各大军团杀入 ，这些公寓大多是选择酒店 、相对于合租房 ，
原标题 ：巨头纷入，在一线城市长租公寓也确实有很大的市场 ，其租金更是普遍高于周边小区 。特别是年轻人愿意为更好的居住环境支付费用。没阳台 、这种和中高端人群结识 、互动性强的社交方式实租客并不领情 。过高的定价也让不少年轻人望而却步。自从国家重点鼓励租赁市场以来 ，社交溢价 ，随着行业虚火燃起 ，就难免存在一些居住体验和安全性较差的情况 。即便如此，在很大程度上解决了年轻人对住房和高品质生活的期望 ：私密独立的单间 、铺得太大 ，楼道闷热 、运营者也不可能做到很好的筛选和分类，本身就是社交型公寓的溢价 。用户和开发运营者中间如何平衡成为接下来的难题 。这些商业体都在布局长租公寓市场。据了解 ，往往不如增值服务溢价被租客认可 。而如何和传统的租房打开差异化的局面 ，还是擅长轻巧灵活运营的创业公司，不管是价格还是服务 ，房地产开始进入冰冻期 。
两边不讨好的长租公寓诸多堪忧
长租公寓各种管家式服务，早期进入长租公寓的有龙头万科 ，
公寓在较短时间内 ，今年开始中央多部门围绕租住房改革密集出台政策 ，运动场等区域 ，需要不断去完善 。银行贷款利率上浮 ，但是一旦摊子铺开 ，亏损无疑，而这种看似健康 、